вебинар с Анной Акуловой и Алексеем Карцевым
23 января
12:00 мск
12:00 мск
30 января
12:00 мск
12:00 мск
Большие деньги и большие цели в ЗТЛ
Длительность вебинара: 5 часов
Как делать большие деньги и не быть в операционке
12 АВГУСТА, 12:00 (мск)
Для кого этот вебинар?
Выработала методику достижения цели и передам ее вам
Создала Группу Компаний Helios с численностью сотрудников 80 человек и годовым оборотом более 300 млн рублей!
Мы являемся лидерами среди Зуботехнических лабораторий в РФ.
Мы являемся лидерами среди Зуботехнических лабораторий в РФ.
3 направления бизнеса
5 офисов в 3-х городах (Москва, Таганрог, Сочи)
Автор более 10-ти курсов для зубных техников и собственников лаборатории
Inst - 62 тыс. подписчиков
Международный лектор
Зубной техник, БЕЗ высшего образования
Вкладываю в свое обучение по ведению бизнеса более 2-х млн руб ежегодно!
БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ И БОЛЬШИЕ ЦЕЛИ С Анной Акуловой и Алексеем Карцевым
Смогла я - сможешь и ты!
На вебинаре разберем:
Одни зубные техники становятся успешными собственниками лабораторий, а другие нет. Что их отличает?
Вы можете работать в одном и том же городе и делать одни и те же конструкции, но у конкурента прибыль х10 от вашей. Почему?
Содержание вебинара:
Цель: Обсудить организацию эффективной эффективной лаборатории.
- Ключевые элементы структуры:
- Основные отделы: производство, контроль качества, административный, финансовый.
Оптимизация работы:
- Разделение принятых стандартов и должностных обязанностей, контроль качества.
- Использование технологий для автоматизации процессов (управление заказами, учет материалов).
- Советы: Как улучшить взаимодействие с врачами, создайте благоприятную атмосферу для команды.
- Ключевые элементы структуры:
- Основные отделы: производство, контроль качества, административный, финансовый.
Оптимизация работы:
- Разделение принятых стандартов и должностных обязанностей, контроль качества.
- Использование технологий для автоматизации процессов (управление заказами, учет материалов).
- Советы: Как улучшить взаимодействие с врачами, создайте благоприятную атмосферу для команды.
Цель: Рассмотреть основные обязанности владельца лаборатории.
Основные задачи:
- Финансовое управление (планирование бюджета, план развития и цели бизнеса, контроль затрат).
- Управление персоналом (набор, обучение, мотивация).
Маркетинг и риски:
- Привлечение клиентов, работа с отзывами.
- Взаимодействие с поставщиками, оптимизация расходов на материалы.
НДС.
Основные задачи:
- Финансовое управление (планирование бюджета, план развития и цели бизнеса, контроль затрат).
- Управление персоналом (набор, обучение, мотивация).
Маркетинг и риски:
- Привлечение клиентов, работа с отзывами.
- Взаимодействие с поставщиками, оптимизация расходов на материалы.
НДС.
Цель: Разработать долгосрочную стратегию для развития лаборатории в условиях новых реалий.
Шаги:
- Анализ текущей ситуации: SWOT-анализ, конкурентный анализ.
- Цели и направления: Развитие новых услуг, улучшение качества, цифровизация, как выжить на рынке с высокой конкуренцией.
- Ресурсы и финансы: Планирование бюджета, привлечение инвестиций, оптимизация расходов. Как зарабатывать больше.
- Оценка и корректировка: Мониторинг выполнения стратегии и корректировка по мере необходимости.
- Нововведения в законодательстве, НДС.
Шаги:
- Анализ текущей ситуации: SWOT-анализ, конкурентный анализ.
- Цели и направления: Развитие новых услуг, улучшение качества, цифровизация, как выжить на рынке с высокой конкуренцией.
- Ресурсы и финансы: Планирование бюджета, привлечение инвестиций, оптимизация расходов. Как зарабатывать больше.
- Оценка и корректировка: Мониторинг выполнения стратегии и корректировка по мере необходимости.
- Нововведения в законодательстве, НДС.
Подробнее о лекторах
Если тебе знакомы такие проблемы, как:
Есть команда, врачи, но денег критически не хватает.
Много лет не могу «выйти из-за стола» и перейти на новый уровень управленца.
Хочу заниматься еще другим бизнесом, но в ЗТЛ куча проблем из-за которых не развиваюсь в других проектах и не начинаю их.
Я как собственник - доделываю работу за техников, чтобы сдать работу.
Сотрудники безответственные и не вовлеченные.
Постоянно вкладываю деньги в лабораторию и не вижу отдачи.
То этот вебинар точно для тебя!
ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Эксклюзив
Тариф
10000 ₽
1. Разработка идеальной организующей структуры зуботехнической лаборатории.
2. Обязанности собственника зуботехнической лаборатории.
3. Стратегическая сессия для владельцев зуботехнической лаборатории на 2025-й год.
+ Разбор вашего бизнеса от А. Акуловой.
2. Обязанности собственника зуботехнической лаборатории.
3. Стратегическая сессия для владельцев зуботехнической лаборатории на 2025-й год.
+ Разбор вашего бизнеса от А. Акуловой.
VIP
Тариф
5000 ₽
1. Разработка идеальной организующей структуры зуботехнической лаборатории.
2. Обязанности собственника зуботехнической лаборатории.
3. Стратегическая сессия для владельцев зуботехнической лаборатории на 2025-й год в качестве слушателя, без индивидуального разбора.
+ Разбор вашего бизнеса от А. Акуловой.
2. Обязанности собственника зуботехнической лаборатории.
3. Стратегическая сессия для владельцев зуботехнической лаборатории на 2025-й год в качестве слушателя, без индивидуального разбора.
Стандарт
Тариф
РАСПРОДАНО
1. Разработка идеальной организующей структуры зуботехнической лаборатории.
2. Обязанности собственника зуботехнической лаборатории.
3. Стратегическая сессия для владельцев зуботехнической лаборатории на 2025-й год.
2. Обязанности собственника зуботехнической лаборатории.
2000 ₽
Зарегистрироваться на вебинар «Финансы в Зуботехнической Лаборатории»
Просто оставьте заявку и Вам на почту придет письмо с подтверждением регистрации и ссылкой на страницу проведения вебинара!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Анна Акулова
- Зубной техник с опытом работы 13 лет.
- Основатель и идейный вдохновитель группы компании Helios, которая включает в себя:
- Зуботехническую лабораторию.
- Учебный центр для стоматологов и зубных техников, который проводит учебные мероприятия по всей России, а также за рубежом.
- Медтехнику по продаже стоматологического и зуботехнического оборудования и материалов.
- Онлайн-академию для зубных техников.
- В компании работает более 50-ти сотрудников.
- Обладатель премии “Женщина года” в номинации “Образование в сфере стоматологии” по версии журнала FB.
Алексей Карцев
- Предприниматель.
- Профессиональный руководитель.
- Опыт построения команд более 20 лет.
Не удается оплатить или остались вопросы?
