Спикер: Анна Акулова
Бесплатная онлайн-конференция (3 дня)
🔊 Убедитесь, что звук включён
🎥 (Подождите, пока видео полностью загрузится)
🎥 (Подождите, пока видео полностью загрузится)
Через 6–12 месяцев рынок ЗТЛ окончательно разделится:
👉 системные лаборатории будут расти
👉 остальные — выживать
👉 системные лаборатории будут расти
👉 остальные — выживать
Почему 90% зуботехнических лабораторий в 2026 году начнут терять деньги даже при полной загрузке
Дата проведения:
16–18 апреля 2026 года
16–18 апреля 2026 года
Регистрация на конференцию закроется через
Дней
Часов
Минут
Секунд
Бизнес ЗТЛ в новой реальности 2026 года
Работа без лицензии — прямой риск штрафов и закрытия
Вся лаборатория держится на вас
Зависимость от 2–3 врачей становится критической
Переделки съедают деньги и время
Команда есть, но результата нет
Оборот есть, а прибыли нет
Зуботехнические лаборатории уже работают на пределе, а любая ошибка в управлении прямо бьёт по прибыли и устойчивости бизнеса
Эта конференция точно для тебя, если ты:
Работаешь в лаборатории сам, потому что без тебя всё разваливается
01
Делаешь много работ,
но денег больше не становится
но денег больше не становится
02
Не можешь передать сложные работы,
потому что боишься потерять качество
потому что боишься потерять качество
03
Команда есть,
но ты всё равно всё контролируешь сам
но ты всё равно всё контролируешь сам
04
Постоянно переделываешь за техниками и теряешь на этом деньги и время
05
Работаешь “как раньше”
и понимаешь, что с 2026 без лицензии это уже риск — прямой риск штрафов и закрытия
и понимаешь, что с 2026 без лицензии это уже риск — прямой риск штрафов и закрытия
06
● Собственникам зуботехнических лабораторий, которые застряли в производстве и тащат всё на себе.
● Владельцам лабораторий с оборотом, но без реальной прибыли.
● Тем, у кого есть команда, но она не даёт результата.
● Старшим техникам, которые понимают, что дальше нужно управлять, а не делать руками.
● Собственникам, которые устали от переделок, контроля и постоянного участия.
● Тем, кто не хочет потерять бизнес из-за новых требований и лицензирования.
● Кто хочет открыть лабораторию правильно исходя из реалий 2026 года.
● Владельцам лабораторий с оборотом, но без реальной прибыли.
● Тем, у кого есть команда, но она не даёт результата.
● Старшим техникам, которые понимают, что дальше нужно управлять, а не делать руками.
● Собственникам, которые устали от переделок, контроля и постоянного участия.
● Тем, кто не хочет потерять бизнес из-за новых требований и лицензирования.
● Кто хочет открыть лабораторию правильно исходя из реалий 2026 года.
Кому точно нужно быть:
Лицензирование зуботехнических лабораторий в 2026: как выстроить систему, которая соответствует требованиям законодательства.
Разберём по шагам:
● Почему работать “как раньше” больше нельзя.
● Когда лицензия становится обязательной.
● Штрафы до 500 000 ₽ и риск закрытия ЗТЛ.
● Как клиники уже проверяют лаборатории и отказываются работать без лицензии.
● Переводы на карту под контролем банков (115-ФЗ): блокировки и доначисления.
● Как правильно принимать оплату через ИП/ООО и не получать штрафы.
● Как открыть расчётный счёт и настроить оплату быстро и законно.
● Как оптимизировать налоги и не платить лишнее в 2026.
👉 Поймёшь, как выстроить систему, которая соответствует требованиям законодательства и защитит твой бизнес.
Разберём по шагам:
● Почему работать “как раньше” больше нельзя.
● Когда лицензия становится обязательной.
● Штрафы до 500 000 ₽ и риск закрытия ЗТЛ.
● Как клиники уже проверяют лаборатории и отказываются работать без лицензии.
● Переводы на карту под контролем банков (115-ФЗ): блокировки и доначисления.
● Как правильно принимать оплату через ИП/ООО и не получать штрафы.
● Как открыть расчётный счёт и настроить оплату быстро и законно.
● Как оптимизировать налоги и не платить лишнее в 2026.
👉 Поймёшь, как выстроить систему, которая соответствует требованиям законодательства и защитит твой бизнес.
3 день
Как построить прибыльную зуботехническую лабораторию, которая работает без постоянного участия собственника?
4 шага к переходу от техника в управление
Ты получишь чёткое понимание:
● Почему ты до сих пор работаешь руками и не можешь выйти из производства.
● Где ломается делегирование и почему сотрудники не берут ответственность.
● Как передавать сложные работы без потери качества.
● Какие ошибки держат тебя в роли “все могу сделать только я сам”
👉 Разберёшь 4 шага перехода из техника в управленца.
👉 Поймёшь, как перестать быть узким горлом
и начать управлять лабораторией.
4 шага к переходу от техника в управление
Ты получишь чёткое понимание:
● Почему ты до сих пор работаешь руками и не можешь выйти из производства.
● Где ломается делегирование и почему сотрудники не берут ответственность.
● Как передавать сложные работы без потери качества.
● Какие ошибки держат тебя в роли “все могу сделать только я сам”
👉 Разберёшь 4 шага перехода из техника в управленца.
👉 Поймёшь, как перестать быть узким горлом
и начать управлять лабораторией.
1 день
Почему зуботехнические лаборатории теряют прибыль даже при наличии команды?
Какие ключевые профессии, без которых невозможен рост ЗТЛ?
Ты разберёшься:
● Почему прибыль не остаётся.
● Где лаборатория теряет до 30–50% денег.
● Почему команда не даёт результата и требует постоянного контроля.
● Какие ключевые профессии реально влияют на рост ЗТЛ.
👉 Поймёшь, почему команда может не зарабатывать, а съедать прибыль
👉 Увидишь, что нужно изменить, чтобы лаборатория начала приносить деньги
Какие ключевые профессии, без которых невозможен рост ЗТЛ?
Ты разберёшься:
● Почему прибыль не остаётся.
● Где лаборатория теряет до 30–50% денег.
● Почему команда не даёт результата и требует постоянного контроля.
● Какие ключевые профессии реально влияют на рост ЗТЛ.
👉 Поймёшь, почему команда может не зарабатывать, а съедать прибыль
👉 Увидишь, что нужно изменить, чтобы лаборатория начала приносить деньги
2 день
Вся конференция будет разделена на 3 ключевых дня:
ЧТО ТЕБЯ ЖДЁТ НА ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ?
Прошла путь от техника, который делает всё сам —до собственника лаборатории с системой
Анна Акулова
✔ 15+ лет в зуботехнической сфере
✔ Собственник лаборатории и группы компаний
✔ 80+ сотрудников в команде
✔ Оборот более 300 млн рублей в год
✔ Собственник лаборатории и группы компаний
✔ 80+ сотрудников в команде
✔ Оборот более 300 млн рублей в год
❌ Делала работы сама
❌ Контролировала каждый этап
❌ Переделывала за сотрудниками
❌ Не могла выйти из производства
❌ Контролировала каждый этап
❌ Переделывала за сотрудниками
❌ Не могла выйти из производства
Но самое главное:
✔ Не работает руками
✔ Управляет, а не делает
✔ Контролирует через систему, а не лично
✔ Управляет, а не делает
✔ Контролирует через систему, а не лично
Сегодня Анна:
✔ от «всё держится на мне»
✔ до системной лаборатории, которая работает без постоянного участия
✔ до системной лаборатории, которая работает без постоянного участия
И прошла путь:
✔ тащите всё на себе
✔ не можете выйти из производства
✔ устали, но не видите выхода
✔ не можете выйти из производства
✔ устали, но не видите выхода
🔥 Смогла она — сможете и вы
Но только если начнёте разбираться сейчас
Если вы сейчас:
Наша система помогает владельцам систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень
Лабораторий со всего мира систематизировали и масштабировали свою лаборатории по моей системе, а самое главное собственники перестали делать зубы сами!
136
В среднем растет доход после внедрения бизнес-инструментов.
на 39%
Наши ученики масштабируют лаборатории и растут в разы быстрее, чем их конкуренты, у которых отсутствует порядок и система.
x2–x16
НЕ УДАЕТСЯ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ИЛИ ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Перечень подарков от Анны Акуловой
Урок - 12 Обязанностей собственника ЗТЛ
Чек лист какого сотрудника НЕ СТОИТ ставить руководителем в лаборатории
За что уже штрафуют лаборатории в 2026
Все участники онлайн-конференции получат набор подарков, разработанных на основе опыта компании.
Досмотрите онлайн-конференцию и получите 3 подарка, которые помогут навести порядок в бизнесе.
