29 июля в 15:00 по МСК · онлайн · только 10 участников
30 января
12:00 мск
12:00 мск
Разборы с Анной Акуловой и Алексеем Карцевым для собственников зуботехнических лабораторий и зубных техников
Количество мест ограничено: в разборах смогут принять участие только 10 человек.
Каждый участник получит персональный разбор своей ситуации и конкретные рекомендации по дальнейшим действиям.
Каждый участник получит персональный разбор своей ситуации и конкретные рекомендации по дальнейшим действиям.
Принесите свою ситуацию по финансам, сотрудникам, продажам, производству или технической работе и получите персональные рекомендации по дальнейшим действиям.
Старт разборов через
Общие советы не отвечают на вопрос:
что конкретно не работает у вас?
что конкретно не работает у вас?
Вы уже знаете, что нужно считать финансы, делегировать задачи, контролировать сотрудников и выстраивать продажи. Но общие рекомендации не помогают понять главное: где именно находится причина вашей проблемы и что необходимо изменить в первую очередь.
Выручка есть, но денег в конце месяца не остаётся
Менеджер работает, но новых клиентов почти нет
Сотрудники постоянно требуют вашего контроля. Вы исправляете ошибки и доделываете работу за командой
Оборудование простаивает или не окупается
Вы не понимаете, стоит ли нанимать ещё одного сотрудника
Вы не знаете, нужно ли повышать цены
Техническая ошибка повторяется, но её причина остаётся непонятной
Разные специалисты дают вам противоположные советы
Вы пытаетесь исправить всё сразу и не понимаете, с чего начать
Для кого эти разборы
Вы уже знаете, что нужно считать финансы, делегировать задачи, контролировать сотрудников и выстраивать продажи. Но общие рекомендации не помогают понять главное: где именно находится причина вашей проблемы и что необходимо изменить в первую очередь.
В 2025 году побеждает тот, кто знает тренды
«А если я в маленьком городе, как могу вырасти?»
«У меня нет большого бюджета на развитие»
«Я работаю сам, возможности делегировать нет»
«Мы упёрлись в потолок»
Если вам знакомы такие мысли, жду на конференции
Я прошла весь путь: от техника в маленьком городе до 3 направлений бизнеса и 5 офисов ЗТЛ в 3 городах (Москва, Сочи, Таганрог)
И на конференции передам вам пошаговую схему, которая работает в любой стране и на любом уровне развития
Я прошла весь путь: от техника в маленьком городе до 3 направлений бизнеса и 5 офисов ЗТЛ в 3 городах (Москва, Сочи, Таганрог)
И на конференции передам вам пошаговую схему, которая работает в любой стране и на любом уровне развития
Смогла я - сможешь и ты!
На международной конференции вы узнаете
Вы можете работать в одном и том же городе и делать одни и те же конструкции, но у конкурента прибыль х10 от вашей. Почему?
Почему одни зубные техники становятся успешными собственниками ЗТЛ, позволяют себе машины, квартиры и живут без страха, а другие погружены в «операционку», работают руками без выходных,
Содержание вебинара:
Цель: Обсудить организацию эффективной эффективной лаборатории.
- Ключевые элементы структуры:
- Основные отделы: производство, контроль качества, административный, финансовый.
Оптимизация работы:
- Разделение принятых стандартов и должностных обязанностей, контроль качества.
- Использование технологий для автоматизации процессов (управление заказами, учет материалов).
- Советы: Как улучшить взаимодействие с врачами, создайте благоприятную атмосферу для команды.
- Ключевые элементы структуры:
- Основные отделы: производство, контроль качества, административный, финансовый.
Оптимизация работы:
- Разделение принятых стандартов и должностных обязанностей, контроль качества.
- Использование технологий для автоматизации процессов (управление заказами, учет материалов).
- Советы: Как улучшить взаимодействие с врачами, создайте благоприятную атмосферу для команды.
Цель: Рассмотреть основные обязанности владельца лаборатории.
Основные задачи:
- Финансовое управление (планирование бюджета, план развития и цели бизнеса, контроль затрат).
- Управление персоналом (набор, обучение, мотивация).
Маркетинг и риски:
- Привлечение клиентов, работа с отзывами.
- Взаимодействие с поставщиками, оптимизация расходов на материалы.
НДС.
Основные задачи:
- Финансовое управление (планирование бюджета, план развития и цели бизнеса, контроль затрат).
- Управление персоналом (набор, обучение, мотивация).
Маркетинг и риски:
- Привлечение клиентов, работа с отзывами.
- Взаимодействие с поставщиками, оптимизация расходов на материалы.
НДС.
Цель: Разработать долгосрочную стратегию для развития лаборатории в условиях новых реалий.
Шаги:
- Анализ текущей ситуации: SWOT-анализ, конкурентный анализ.
- Цели и направления: Развитие новых услуг, улучшение качества, цифровизация, как выжить на рынке с высокой конкуренцией.
- Ресурсы и финансы: Планирование бюджета, привлечение инвестиций, оптимизация расходов. Как зарабатывать больше.
- Оценка и корректировка: Мониторинг выполнения стратегии и корректировка по мере необходимости.
- Нововведения в законодательстве, НДС.
Шаги:
- Анализ текущей ситуации: SWOT-анализ, конкурентный анализ.
- Цели и направления: Развитие новых услуг, улучшение качества, цифровизация, как выжить на рынке с высокой конкуренцией.
- Ресурсы и финансы: Планирование бюджета, привлечение инвестиций, оптимизация расходов. Как зарабатывать больше.
- Оценка и корректировка: Мониторинг выполнения стратегии и корректировка по мере необходимости.
- Нововведения в законодательстве, НДС.
Подробнее о лекторах
ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Зарегистрироваться на вебинар «Финансы в Зуботехнической Лаборатории»
Просто оставьте заявку и Вам на почту придет письмо с подтверждением регистрации и ссылкой на страницу проведения вебинара!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Анна Акулова
- Зубной техник с опытом работы 13 лет.
- Основатель и идейный вдохновитель группы компании Helios, которая включает в себя:
- Зуботехническую лабораторию.
- Учебный центр для стоматологов и зубных техников, который проводит учебные мероприятия по всей России, а также за рубежом.
- Медтехнику по продаже стоматологического и зуботехнического оборудования и материалов.
- Онлайн-академию для зубных техников.
- В компании работает более 50-ти сотрудников.
- Обладатель премии “Женщина года” в номинации “Образование в сфере стоматологии” по версии журнала FB.
Подробнее о лекторах
Анна Акулова
- Зубной техник с опытом работы 13 лет.
- Основатель и идейный вдохновитель группы компании Helios, которая включает в себя:
- Зуботехническую лабораторию.
- Учебный центр для стоматологов и зубных техников, который проводит учебные мероприятия по всей России, а также за рубежом.
- Медтехнику по продаже стоматологического и зуботехнического оборудования и материалов.
- Онлайн-академию для зубных техников.
- В компании работает более 50-ти сотрудников.
- Обладатель премии “Женщина года” в номинации “Образование в сфере стоматологии” по версии журнала FB.
Алексей Карцев
- Предприниматель.
- Профессиональный руководитель.
- Опыт построения команд более 20 лет.
Алексей Карцев
- Предприниматель.
- Профессиональный руководитель.
- Опыт построения команд более 20 лет.
