Собственник — это не тот, кто просто «в курсе дел».
Это конкретная роль с чёткими зонами ответственности, задачами и точками контроля.

На мастер-классе с Анной Акуловой, создателем и идейным вдохновителем Группы Компаний Helios, разберём:
✔️ какие функции входят в зону ответственности собственника
✔️ как выстроить регулярное управление, а не постоянное тушение пожаров
✔️ как разграничить роли: собственник vs управляющий vs команда
✔️ и как перестать быть «универсальным солдатом» в своём же бизнесе

Результат:
У вас будет чёткий перечень своих обязанностей как владельца бизнеса и понимание, что вы делаете неэффективно, а что стоит делегировать.

Если вы чувствуете, что утонули в операционке и бизнесом уже не управляете, этот мастер-класс даст точку опоры.

Часто в лабораториях команда формируется «по ходу»:
— наняли, чтобы закрыть срочную задачу
— мотивацию держим на окладах
— вовлечённость и ответственность… как получится

На вебинаре разберём:
✔️ как выстраивать системный процесс найма под задачи бизнеса
✔️ как проводить адаптацию так, чтобы сотрудник не «выпал» через 2 месяца
✔️ какие нематериальные инструменты реально работают в мотивации
✔️ как закрепить зоны ответственности — и добиться, чтобы их соблюдали
✔️ как формировать вовлечённую команду, а не просто «исполнителей»

В результате вы:
— получите структуру по найму и управлению персоналом
— узнаете, как сократить текучку и повысить стабильность команды
— поймёте, как включать сотрудников в процессы без постоянного контроля

Если в вашей ЗТЛ всё ещё «всё на мне», этот вебинар покажет, как это изменить через конкретные управленческие решения.

Партнёрство в ЗТЛ — это не всегда «вместе веселее».
После десятков встреч с владельцами лабораторий мы увидели:
в тандеме работают многие, но эффективно — единицы.

Повторяющиеся проблемы:
— один всё решает, второй «в курсе»
— неясно, как делить прибыль
— разные темпы, разный вклад
— дружба превращается в напряжение

Если ты уже в партнёрстве — или только планируешь его — тебе нужна не импровизация, а система.

На мастер-классе разберём:
✅ Как грамотно выстроить партнёрскую модель
✅ Как справедливо распределить роли, деньги и ответственность
✅ Что делать, если уже «что-то пошло не так»

Часто в лабораториях команда формируется «по ходу»:
— наняли, чтобы закрыть срочную задачу
— мотивацию держим на окладах
— вовлечённость и ответственность… как получится

На вебинаре разберём:
✔️ как выстраивать системный процесс найма под задачи бизнеса
✔️ как проводить адаптацию так, чтобы сотрудник не «выпал» через 2 месяца
✔️ какие нематериальные инструменты реально работают в мотивации
✔️ как закрепить зоны ответственности — и добиться, чтобы их соблюдали
✔️ как формировать вовлечённую команду, а не просто «исполнителей»

В результате вы:
— получите структуру по найму и управлению персоналом
— узнаете, как сократить текучку и повысить стабильность команды
— поймёте, как включать сотрудников в процессы без постоянного контроля

Если в вашей ЗТЛ всё ещё «всё на мне», этот вебинар покажет, как это изменить через конкретные управленческие решения.

Партнёрство в ЗТЛ — это не всегда «вместе веселее».
После десятков встреч с владельцами лабораторий мы увидели:
в тандеме работают многие, но эффективно — единицы.

Повторяющиеся проблемы:
— один всё решает, второй «в курсе»
— неясно, как делить прибыль
— разные темпы, разный вклад
— дружба превращается в напряжение

Если ты уже в партнёрстве — или только планируешь его — тебе нужна не импровизация, а система.

На мастер-классе разберём:
✅ Как грамотно выстроить партнёрскую модель
✅ Как справедливо распределить роли, деньги и ответственность
✅ Что делать, если уже «что-то пошло не так»