Если ваш бизнес работает, но у вас нет стабильного дохода как у владельца — значит, в системе что-то не так. Команда загружена, поток заказов стабильный, расходы закрываются.
Но вы как собственник… - не забираете себе регулярно - не понимаете, сколько можете взять безопасно для бизнеса - откладываете «платить себе» на потом
На мастер-классе «Где деньги собственника» с Алексеем Карцевым, экспертом в повышении доходности малого и среднего бизнеса, разберём: ✔️ как оценить реальную прибыльность своей ЗТЛ ✔️ как начать платить себе регулярно — не в ущерб бизнесу ✔️ и что мешает перейти от «выживания» к управлению прибылью
Проверка рабочих процессов в ЗТЛ
Даже если в лаборатории прописаны процессы — это не гарантия, что они работают эффективно.
Команда может выполнять задачи «по наитию», ошибки могут повторяться, а проблемы оставаться незамеченными неделями. Собственник часто узнаёт о сбоях в самый последний момент — когда уже надо переделывать, извиняться перед врачами и спасать сроки.
Причина? 👉 Отсутствие системы регулярных проверок. Без неё невозможно понять: — кто перегружен, а кто простаивает — где проседает срок или качество — какие этапы процесса просто не выполняются
На мастер-классе Алексей Карцев, эксперт с опытом управления командами более 20 лет, расскажет: 🔹 как выявить слабые места в текущих процессах 🔹 как проводить регулярную проверку без микроменеджмента 🔹 и с чего начать, если «всё на вас»
12 должностных обязанностей собственника
Собственник — это не тот, кто просто «в курсе дел». Это конкретная роль с чёткими зонами ответственности, задачами и точками контроля.
На мастер-классе с Анной Акуловой, создателем и идейным вдохновителем Группы Компаний Helios, разберём: ✔️ какие функции входят в зону ответственности собственника ✔️ как выстроить регулярное управление, а не постоянное тушение пожаров ✔️ как разграничить роли: собственник vs управляющий vs команда ✔️ и как перестать быть «универсальным солдатом» в своём же бизнесе
Результат: У вас будет чёткий перечень своих обязанностей как владельца бизнеса и понимание, что вы делаете неэффективно, а что стоит делегировать.
Если вы чувствуете, что утонули в операционке и бизнесом уже не управляете, этот мастер-класс даст точку опоры.
Часто в лабораториях команда формируется «по ходу»: — наняли, чтобы закрыть срочную задачу — мотивацию держим на окладах — вовлечённость и ответственность… как получится
На вебинаре разберём: ✔️ как выстраивать системный процесс найма под задачи бизнеса ✔️ как проводить адаптацию так, чтобы сотрудник не «выпал» через 2 месяца ✔️ какие нематериальные инструменты реально работают в мотивации ✔️ как закрепить зоны ответственности — и добиться, чтобы их соблюдали ✔️ как формировать вовлечённую команду, а не просто «исполнителей»
В результате вы: — получите структуру по найму и управлению персоналом — узнаете, как сократить текучку и повысить стабильность команды — поймёте, как включать сотрудников в процессы без постоянного контроля
Если в вашей ЗТЛ всё ещё «всё на мне», этот вебинар покажет, как это изменить через конкретные управленческие решения.
Финансы ЗТЛ
Как посчитать, сколько вы зарабатываете на самом деле, и выйти на новый уровень прибыли?
На вебинаре разберем:
✅ Как считать прибыль в лаборатории: где скрытые расходы и что с ними делать. ✅ Как выйти на более высокий уровень оплаты, поднять цены и не потерять докторов. ✅ Как формировать прайс: на что ориентироваться, чтобы не занижать стоимость. ✅ Предоплата: внедрять или нет? Как сделать так, чтобы врачи платили вовремя. ✅ Что делать, если клиника не оплачивает работы по несколько месяцев? ✅ Как платить наемным зубным техникам достойную зарплату и при этом зарабатывать самому? ✅ Финансовое планирование: создание резервных фондов и стратегия инвестирования. ✅ Как масштабироваться и увеличить доход, не теряя в качестве работы?
Партнёрство в ЗТЛ
Партнёрство в ЗТЛ — это не всегда «вместе веселее». После десятков встреч с владельцами лабораторий мы увидели: в тандеме работают многие, но эффективно — единицы.
Повторяющиеся проблемы: — один всё решает, второй «в курсе» — неясно, как делить прибыль — разные темпы, разный вклад — дружба превращается в напряжение
Если ты уже в партнёрстве — или только планируешь его — тебе нужна не импровизация, а система.
На мастер-классе разберём: ✅ Как грамотно выстроить партнёрскую модель ✅ Как справедливо распределить роли, деньги и ответственность ✅ Что делать, если уже «что-то пошло не так»
